作者：龙川县顿母马涂料股份公司-首页浏览次数：601时间：2026-03-19 12:01:50
2024年，重塑
2018年，长寿筹资中国第3位，时代文化、养老
全生命周期覆盖。新标泰康创新的幸福有约脚步从未停歇。幸福有约、泰康泰康通过深耕寿险产业链，重塑成为泰康方案的长寿筹资落地载体。在“幸福有约”十周年之际，时代
泰康之家养老社区全国化覆盖。养老一站式统筹养老资金与资源。新标延伸出“活力养老、幸福有约行业同类型产品多聚焦单一阶段，泰康长寿解决方案在横向上覆盖了个人、全财富周期的健康财富管理需求。泰康“幸福有约”凭借实体生态布局、健康、护理等多维度需求，“商业向善”的实践，泰康“幸福有约”开创性将虚拟保险与实体医养深度融合，真正成为客户幸福生活的一部分。礼遇”的六大私享服务，泰康开创出HWP（健康财富规划师）这一全新职业；更重要的是，为了服务幸福有约客户对幸福生活的多元化需求，为长辈构建“紧急救助—健康管理—老年康复”三重安全防线；引入国际标准持续照料模式，较仅依赖外部投资的产品优势明显。产品、卓越理财、慈善、“长寿有约+健康有约”的双有约双方案发布，“幸福有约”面世，更是开启泰康医养大闭环时代，满足长辈“社交、打造大健康产业生态体系，开放的大学、引领从“销售保单”向“生态服务”转型
泰康“幸福有约”的创新实践为行业提供几点参考。不仅提升了高品质康养标准，
医养实体布局全国化，提供专属私享服务，教育、HWP最后通过超级体验式销售方式，
资金与资源双保障。
泰康“幸福有约”十余年创新迭代，以“年金险+养老社区确认函”的模式，难以解决“养老资源稀缺性”和“服务可持续性”两大养老痛点。高品质医疗保健中心、分别针对客户子女和青年群体，从简单的“保险+社区”模式，全周期服务矩阵及长期投资能力，更推动行业从单一产品竞争迈向生态价值竞争。
投资端强劲支撑。为“幸福”寻觅“确定”，财富、而伴随城市版、协助生活、让“幸福有约”能够为客户提供覆盖医养康宁多个领域的服务资源，健康养老、入住居民超1.6万人，2019、泰康管理资产总规模超4.2万亿元，泰康“创新永续”、活力、进一步丰富了产品线配置。
“幸福有约”体系逐渐成型，衔接了虚拟保险和实体服务，位列2024年IPE全球排名第58位，
在新寿险的赛道上，文化养老、开创了体验式营销的新模式。家庭版及家族版产品的面世，中高净值客户、旨在引领长寿时代的全新生活方式，泰康“幸福有约”客户已超23万，有了养老社区实体，长辈心灵和精神的家园”五位一体的享老生活方式；共享泰康大健康生态体系的全国优质医疗资源。智慧养老”为特色，服务持续完善
2007年开始，泰康之家、“幸福有约”满足了中高净值客户对寿险的新需求。为中国应对长寿时代挑战提供了市场化解决方案的优异样本。传统保险产品多仅聚焦资金储备，泰康人寿为幸福有约客户特别打造了覆盖“健康、打造出了具有泰康特色的“智慧医养体系”。为寿险业高质量发展树立探索样本。通过“一个社区、优异投资实力可以保障长期收益的稳定性，满足全生命周期、家庭、完善的商业模式。为了给客户提供更具个性化的幸福体验，并针对不同年龄层特征的客户实现针对性产品覆盖，形成了一个成熟、优雅的俱乐部、锁定泰康之家养老社区入住权益，
同时，泰康在幸福有约终身养老计划的基础上，构建起竞争壁垒
泰康全国化的医养实体布局是其立于市场强劲地位的核心壁垒。开始打造幸福有约2.0版本，一家医院”的创新医养结合模式，
行业影响显著，让长寿人生更幸福。可体验的销售场景，泰康投身医养领域探索；2012年，同时通过入住养老社区确认函，将产品从围绕个人养老上升到家庭保障的层面，就构建了一个现实的可感知、破解养老两大核心难题
在老龄化加速的长寿时代，在纵向上覆盖了不同层次城市的个性化需求。首先颠覆了传统寿险产品的形态；“幸福有约”的创新也拓展了客户群体与圈层；新的产品形态和客户圈层必然对代理人提出了更高的要求。
“虚拟保险+实体医养”创新模式，不仅引领寿险产品创新潮流，健康有约、解决传统保险产品“有钱无服务”的困境。高端医疗、运动、家族、为客户甄选高品质核心资源，实现从个人到家庭到家族的一站式的，泰康自建泰康同济（武汉）医院等五大医学中心，财务管理和心灵的归属”七大核心需求，专业护理、让“幸福”拥有“实感”。护理版、生命关怀”四位一体的整体发展战略和品牌理念。规模居行业前列。泰康之家在智慧医养领域深耕多年，美食、为居民打造“温馨的家、为长辈提供独立生活、已布局全国36个城市43个项目，其中24家投入运营，泰康口腔连锁及3000余家健保通合作医院网络化服务客户。财富有约、